樓宇自動化係統項目的投資決策階段主要是對項目進行研究，估算投資並編製好設計的任務書。投資決策階段是樓宇自動化係統項目經濟控製的重要階段，主要從三個方麵進行經濟控製。

1.明確項目資金使用狀況

樓宇自動化係統項目的資金使用是從籌備到施工，再到竣工。係統所投入的資金情況，要落實到每一個人、每一件事。並設立監察組，組備監察機構，嚴格監督好使用資金的狀況。倘若發現有部分係統項目資金出現了偏差，就要及時進行分析和判斷，及時調整，避免出現資金失控的問題。

2.做好前期市場分析

樓宇自動化係統中的計算機、通訊、廣播等係統需要許多信息產品和材料。分析好施工前期的市場狀況，可以為係統項目的決策提供依據，減少投資的風險。並對工程的地況進行相應的分析，比較同類的係統項目和工程案例，做好合理充分的評估準備，使得投資決策工作變得更有可靠性和科學性。

3.規範資本融資

樓宇自動化係統工程的資本融資要有正式的批文，明確投資方的資金到位情況，保證順利的進行項目工程。倘若項目投資方沒有及時的將資金到位，從而延誤工程的工期，對予進行相應的索賠，減少工程的風險。企業單位要對整個融資資金進行全程的控製，讓每一筆資金都能花到實處。

如上所述，樓宇自動化係統決策設計階段的經濟控製大致就是如此，係統經濟性的實現需要大家從眾多細節之處去把握。